Пройди Пробный Экзамен PMP

Пробный Экзамен PMP позволяет пересмотреть все материалы и проверить общее понимание вопросов экзамена PMP. Знакомство с ощущением и опытом большого экзамена PMP перед экзаменом минимизирует твои реальные ошибки при сдаче экзамена. Будучи лучше подготовленным к обстановке на экзамене, позволит тебе лучше пройти его назначенный день. Итак, постарайтесь ответить на все 200 вопросов Пробного Экзамена и Читать больше проПройди Пробный Экзамен PMP[…]

Изучить Группу Процессов Закрытия

Группа процессов закрытия включает процесс(ы), выполняемый(ые) для формального завершения или закрытия проекта, фазы или договора. Данная группа процессов проверяет, что процессы, определенные в рамках всех групп процессов, выполнены необходимым образом для закрытия проекта или фазы, и формально устанавливает, что проект или фаза проекта завершена. Ключевая выгода данной группы процессов состоит в том, что фазы, проекты Читать больше проИзучить Группу Процессов Закрытия[…]

Изучить Группу Процессов Мониторинга и Контроля

Группа процессов мониторинга и контроля состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа, а также регулирования прогресса и исполнения проекта; выявления областей, требующих внесения изменений в план; и инициирования соответствующих изменений. Мониторинг — это сбор данных об исполнении проекта, измерение показателей исполнения, а также предоставление и распространение информации об исполнении. Контроль — это сравнение фактического исполнения Читать больше проИзучить Группу Процессов Мониторинга и Контроля[…]

Изучить Группу Процессов Исполнения

Группа процессов исполнения состоит из процессов, выполняемых для исполнения работ, указанных в плане управления проектом, с целью соответствия требованиям проекта. Эта группа процессов включает в себя координацию ресурсов, управление вовлечением заинтересованных сторон, а также интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что работы, необходимые Читать больше проИзучить Группу Процессов Исполнения[…]

Изучить Группу Процессов Планирования

Группа процессов планирования состоит из процессов, которые устанавливают общее содержание работ, определяют и уточняют цели и разрабатывают последовательности действий, требуемых для достижения этих целей. Процессы группы процессов планирования служат для разработки компонентов плана управления проектом и документов проекта, используемых в ходе его выполнения. Характер проекта может потребовать использования повторяющихся циклов обратной связи для дополнительного анализа. Читать больше проИзучить Группу Процессов Планирования[…]

Изучить Группу Процессов Инициации

Группа процессов инициации состоит из процессов, выполняемых для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта путем получения авторизации на начало проекта или фазы. Цель группы процессов инициации — привести в соответствие ожидания заинтересованных сторон и цель проекта, проинформировать заинтересованные стороны о содержании проекта и его целях, а также обсудить с ними, каким образом их Читать больше проИзучить Группу Процессов Инициации[…]

Прочитать Введение в Стандарт Управления Проектом

Стандарт Управления Проектом — это документ, установленный уполномоченным органом, обычаем или по общему согласию в качестве модели или образца. Данный Стандарт разработан с использованием процесса, основанного на принципах консенсуса, открытости, соблюдения процессуальных норм и сбалансированности. Данный Стандарт описывает процессы, которые считаются хорошей практикой при реализации большинства проектов в большинстве случаев. Эти процессы разделены по «группам Читать больше проПрочитать Введение в Стандарт Управления Проектом[…]

Управление Заинтересованными Сторонами Проекта

Управление заинтересованными сторонами проекта включает в себя процессы, необходимые для выявления людей, групп и организаций, которые могут оказывать воздействие на проект или на которых проект может оказывать воздействие, для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон в принятие решений и исполнение Читать больше проУправление Заинтересованными Сторонами Проекта[…]

Изучить Управление Закупками Проекта

Управление закупками проекта включает в себя процессы покупки или приобретения необходимых для осуществления проекта продуктов, услуг или результатов вне команды проекта. Управление закупками проекта включает процессы управления и контроля, необходимые для разработки и исполнения соглашений, таких как договоры, заказы на покупку, меморандумы о договорах (MOA) или соглашения об уровне услуг (SLA). Персонал, уполномоченный приобретать необходимые Читать больше проИзучить Управление Закупками Проекта[…]

Изучить Управление Рисками Проекта

Управление рисками проекта включает в себя процессы, связанные с осуществлением планирования управления рисками, идентификацией, анализом, планированием реагирования, осуществлением реагирования, а также с мониторингом рисков в проекте. Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности возникновения и/или усиление воздействия позитивных рисков и снижение вероятности возникновения и/или ослабление воздействия негативных рисков с целью максимального повышения вероятности успешного завершения Читать больше проИзучить Управление Рисками Проекта[…]