Карта знаний руководителя проекта

Подготовка к экзаменам PMP подразумевает 4 основные направления:

  1. Заполнение Application List в соответствии со своим опытом управления проектами.
  2. Поднятие уровня своей компетенции с помощью тренингов и чтения книг.
  3. Прогон экзамена на различных симуляторах.
  4. Психологическая подготовка.

Если с первым пунктом всё понятно: есть опыт — можешь оправлять Application в PMI; если нет опыта — не можешь. То второй, третий и четвёртый аж до окончания реального экзамена PMP остаётся под вопросом. Ну, как ещё получить обратную связь о качестве своей подготовки, кроме как «завалить» или «сдать» экзамен?

Оказывается есть способ такой проверки до экзамена. Мы назвали его «Карта Знаний».

Карта знаний

«Карта Знаний» руководителя проекта – это уникальная разработка Компании «Expedition Project Management», которая позволяет определять пробелы в знаниях по управлению проектами. В строгом соответствии со Сводом знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) 5-й версии, знания руководителя проекта раскладываются на 5 групп процессов и 10 областей знаний. Пример Карты Знаний приведён на рисунке:

NewKM

Проходя пробные экзамены, специалисты отвечают на вопросы правильно или ошибочно. Все ответы сохраняются в системе. Поскольку каждый вопрос обязательно относится к одному или нескольким процессам управления проектами и/или областям знаний, то вырисовывается общая картина, какие именно темы стоит подтягивать.

На приведённом примере видно, что участнику необходимо глубже изучить Процессы мониторинга и контроля проекта и область знаний «Управление содержанием». После чтения соответствующей литературы, прохождения тренингов и повторной сдачи экзаменов по изучаемым темам, Карта Знаний изменится.

Подготовка к экзамену PMP может длиться достаточно долго, пока все темы не «закрасятся» зелёным цветом. В идеале, каждый раздел должен содержать как минимум 80% правильных ответов.


Для получения доступа к Карте Знаний — заходите на сайт www.KnowledgeMap.pm.