2.17. Планирование и управление закрытием проекта/фазы или переходами

Задача “Планирование и управление закрытием проекта/фазы или переходами” включает следующие способы: Определять критерии для успешного закрытия проекта или фазы Проверять готовность к переходу (например, к группе сопровождения или следующей фазе) Выполнить операции по закрытию проекта или фазы (например, итоговые извлеченные уроки, ретроспективные данные, закупки, финансовые показатели, ресурсы) Чтобы изучить задачу “Планирование и управление закрытием проекта/фазы или переходами”, Читать больше про2.17. Планирование и управление закрытием проекта/фазы или переходами[…]

2.16. Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта

Задача “Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта” включает следующие способы: Обсуждать проектные обязанности в команде Формулировать ожидания к условиям труда Подтверждать подход к передаче знаний Чтобы изучить задачу “Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта”, тебе необходимо: Прочитать главы 3.3, 4.4, 4.7 и 9 в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1). Посмотреть видео: Проверить свои знания, чтобы завершить изучение темы. Помоги своим Читать больше про2.16. Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта[…]

2.15. Управление проблемами проекта

Задача “Управление проблемами проекта” включает следующие способы: Определять, когда риск становится проблемой Решать проблему с помощью оптимальных действий для достижения успеха проекта Сотрудничать с актуальными заинтересованными сторонами в отношении подхода к решению проблем Чтобы изучить задачу “Управление проблемами проекта”, тебе необходимо: Прочитать главы 4.3, 9.5, 11.7 и 13.3 в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1). Прочитать главу 5.3 в Agile: Практическое Руководство. Посмотреть Читать больше про2.15. Управление проблемами проекта[…]

2.14. Создание структуры руководства проектом

Задача “Создание структуры руководства проектом” включает следующие способы: Определять вариант надлежащего руководства проектом (например, скопировать руководство организации) Определять пути и пороги эскалации Чтобы изучить задачу “Создание структуры руководства проектом”, тебе необходимо: Прочитать главы 1.2, 2.4 (часть 1) и 1 (часть 2) в 6-м издании PMBOK Guide. Прочитать Governance of Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide. Посмотреть видео: Проверить свои Читать больше про2.14. Создание структуры руководства проектом[…]

2.13. Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта

Задача “Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта” включает следующие способы: Оценивать потребности, уровень сложности и масштабы проекта Рекомендовать стратегию реализации проекта (например, заключение договоров, финансирование) Рекомендовать методологию/подход к проекту (например, предиктивный, гибкий (agile), гибридный) Использовать итеративные инкрементные методы на протяжении всего жизненного цикла проекта (например, извлеченные уроки, вовлечение заинтересованных сторон, риск) Чтобы изучить задачу “Определение соответствующей методологии/методов Читать больше про2.13. Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта[…]

2.12. Управление артефактами проекта

Задача “Управление артефактами проекта” включает следующие способы: Определять требования (что, когда, где, кто и т. д.) к управлению артефактами проекта Подтверждать актуальность информации о проекте (т. е. контроль версий) и ее доступность для всех заинтересованных сторон Постоянно оценивать эффективность управления артефактами проекта Чтобы изучить задачу “Управление артефактами проекта”, тебе необходимо: Прочитать главы 10 (часть 1) и 1 (часть Читать больше про2.12. Управление артефактами проекта[…]

2.11. Планирование и управление закупками

Задача “Планирование и управление закупками” включает следующие способы: Определять требования к ресурсам и потребности в них Информировать о требованиях к ресурсам Управлять поставщиками/договорами Планировать и управлять стратегией закупок Разрабатывать решение для доставки Чтобы изучить задачу “Планирование и управление закупками”, тебе необходимо: Прочитать главы 9.2 и 12 в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1). Прочитать главe 6.3 в Agile: Практическое Руководство. Читать больше про2.11. Планирование и управление закупками[…]

2.10. Управление изменениями проекта

Задача “Управление изменениями проекта” включает следующие способы: Предвидеть и принимать необходимость изменений (например, следовать практикам управления изменениями) Определять стратегию управления изменениями Исполнять стратегию управления изменениями в соответствии с методологией Определять реакцию на изменение для обеспечения прогресса проекта Чтобы изучить задачу “Управление изменениями проекта”, тебе необходимо: Прочитать главы 4.6 и 13 в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1). Прочитать главу 6 в Agile: Читать больше про2.10. Управление изменениями проекта[…]

2.9. Интеграция деятельности по планированию проекта

Задача “Интеграция деятельности по планированию проекта” включает следующие способы: Консолидировать планы проекта/фазы Оценивать объединенные планы проектов на предмет зависимостей, несоответствий и связанной бизнес-ценности Анализировать собранные данные Собирать и анализировать данные для принятия обоснованных проектных решений Определять критически важные требования к информации Чтобы изучить задачу “Интеграция деятельности по планированию проекта”, тебе необходимо: Прочитать главы 3.5, 4, 5.1, 6.1, 7.1, Читать больше про2.9. Интеграция деятельности по планированию проекта[…]

2.8. Планирование и управление содержанием

Задача “Планирование и управление содержанием” включает следующие способы: Определять и приоритизировать требования Разделять содержание на части (например, ИСР, бэклог) Осуществлять мониторинг и подтверждение содержания Чтобы изучить задачу “Планирование и управление содержанием”, тебе необходимо: Прочитать главу 5 в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1). Посмотреть видео: Проверить свои знания, чтобы завершить изучение темы. Помоги своим коллегам стать PMP! Напиши свой комментарий Читать больше про2.8. Планирование и управление содержанием[…]