Профессионал в управлении рисками должен уметь управлять рисками на программном уровне.
Программные риски возникают в связи с компонентами программы и их взаимодействием друг с другом, в связи с технической сложностью, с ограничениями по расписанию и/или стоимости, а также в связи с более широкой средой, в которой осуществляется управление программой. Риски, связанные с программой, превышают сумму рисков, связанных с каждым проектом в рамках программы.
Управление рисками программы определяет, каким образом риски должны доводиться до сведения уровней управления и стратегических уровней организации.
Подход к рискам на уровне программ в большей степени ориентирован на непосредственное воздействие рисков, чем на ожидаемую выгоду, в отличии от подхода к рискам на портфельном уровне.
Для того, чтобы изучить управление рисками программы тебе потребуется:
-
- Прочитать следующие материалы в Списке литературы. Если какая-то из ссылок является недействительной, ты можешь найти соответствующий материал на веб-сайте PMI.
- Посмотреть Обучающие видео ниже.
Список литературы
Источник | Раздел | |
---|---|---|
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects | 6. Risk Management in the Context of Program Management (стр. 49) | |
The Standard for Program Management – 4ое Издание | oooo | 3.5 Program Risk Management Strategy (стр. 41) 6.1.6 Program Risk and Issue Governance (стр.73) 8.2.8 Program Risk Monitoring and Controlling (стр.134) 8.3.5 Program Risk Management Transition (стр.140) |
Обучающие видео
Помоги своим коллегам стать RMP!
Напиши свой комментарий ниже, если знаешь лучший способ изучить управление программными рисками (книги, видео, статьи, учебные пособия и пр.).