Сложность вопросов

На Карте Знаний настроен новый функционал – возможность задавать сложность вопросов экзаменов и тестов. Как этим функционалом правильно воспользоваться? Для начала, нужно пройти предварительное тестирование и создать персональный график подготовки. Затем зайти в персональные настройки и указать желаемую сложность вопросов. После можно проходить микро-экзамены, а система будет подбирать для Вас вопросы установленной сложности. Рекомендация Во Читать больше проСложность вопросов[…]

Диаграмма Гантта подготовки к PMP

Мы сделали на Карте Знаний Руководителя Проекта новый функционал И ранее Карта Знаний позволяла многое: Проводить предварительное тестирование и видеть пробелы в знаниях. Проходить тесты по различным темам управления проектами и отслеживать прогресс в обучении. Проводить тестирование персонала компании и формировать для них программу тренингов, основанную на пробелах в знаниях. Получать часы обучения, требуемые для Читать больше проДиаграмма Гантта подготовки к PMP[…]

Заполнить заявку

После того, как стало понятно, что ты соответствуешь критериям PMP, пришло время подать заявку. Собери следующую информацию, а затем используй онлайн-систему сертификации PMI, которая поможет тебе в этом процессе: Контактная информация – адрес электронной почты, почтовый адрес, номер телефона. Полученное образование – учебное заведение, достигнутый уровень образования, диплом. Опыт управления проектами – подробная информация о твоих Читать больше проЗаполнить заявку[…]

Прочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”

Руководитель проекта играет ведущую роль в руководстве командой проекта для достижения его целей. Эта роль отчетливо проявляется на всем протяжении проекта. Многие руководители проекта начинают свою работу над проектом с момента его инициации и работают над ним вплоть до закрытия. Однако в некоторых организациях руководитель проекта может привлекаться к работам по оценке и анализу еще до инициации проекта. Читать больше проПрочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”[…]

Прочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”

Проекты существуют и осуществляются в среде, которая может воздействовать на них. Эти воздействия могут оказывать благоприятное или неблагоприятное влияние на проект. Две главных категории воздействий — это факторы среды предприятия (ФСП) и активы процессов организации (АПО). Чтобы изучить Среду, в которой осуществляется проект, тебе необходимо: Прочитать раздел ‘Среда, в которой осуществляется проект’ в 6-м издании Руководства PMBOK (Часть 1, Глава Читать больше проПрочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”[…]

Карта знаний руководителя проекта

Подготовка к экзаменам PMP подразумевает 4 основные направления: Заполнение Application List в соответствии со своим опытом управления проектами. Поднятие уровня своей компетенции с помощью тренингов и чтения книг. Прогон экзамена на различных симуляторах. Психологическая подготовка. Если с первым пунктом всё понятно: есть опыт – можешь оправлять Application в PMI; если нет опыта – не можешь. То Читать больше проКарта знаний руководителя проекта[…]