Задача “Управление стоимостью проекта” включает следующее:
- Понять четыре процесса управления проектом в области знаний “Стоимость проекта”
- Изучить входы, инструменты, техники и выходы, определенные в четырёх процессах управления стоимостью проекта
- Узнать ключевые концепции в управлении стоимостью проекта, включая адаптацию для гибкой/адаптивной среды
- Понять и научиться создавать базовые прогнозы и применять методы освоенного объема для управления стоимостью проекта
Чтобы изучить задачу тебе необходимо:
- Прочитать главу “7. Управление стоимостью проекта” в 6-м издании PMBOK Guide (Часть 1).
- Посмотреть видео:
https://www.youtube.com/watch?v=tow-9Nb9FIg&
- Проверить свои знания, чтобы завершить изучение темы.
Помоги своим коллегам стать CAPM!
Напиши свой комментарий ниже, если знаешь лучший способ изучить задачу “Управление стоимостью проекта” (книги, видео, статьи, учебные пособия и пр.).