Прочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”

Руководитель проекта играет ведущую роль в руководстве командой проекта для достижения его целей. Эта роль отчетливо проявляется на всем протяжении проекта. Многие руководители проекта начинают свою работу над проектом с момента его инициации и работают над ним вплоть до закрытия. Однако в некоторых организациях руководитель проекта может привлекаться к работам по оценке и анализу еще до инициации проекта. Читать больше проПрочитать раздел “Роль Руководителя Проекта”[…]

Прочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”

Проекты существуют и осуществляются в среде, которая может воздействовать на них. Эти воздействия могут оказывать благоприятное или неблагоприятное влияние на проект. Две главных категории воздействий — это факторы среды предприятия (ФСП) и активы процессов организации (АПО). Чтобы изучить Среду, в которой осуществляется проект, тебе необходимо: Прочитать раздел ‘Среда, в которой осуществляется проект’ в 6-м издании Руководства PMBOK (Часть 1, Глава Читать больше проПрочитать раздел “Среда, в которой осуществляется проект”[…]

Тренинг «Управление проектами с помощью PMI PMBOK и Microsoft Project»

Основан на стандарте PMI® «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» (6th Edition) и требованиях Microsoft® по подготовке к сертификации MS 74-343 «Managing Projects with Microsoft Project» Тренинг практического использования свода знаний по управлению проектами PMBOK и программного пакета Microsoft Project. Тренинг cочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, Читать больше проТренинг «Управление проектами с помощью PMI PMBOK и Microsoft Project»[…]