Описание
Программа индивидуальной подготовки к экзаменy PMP (PMI Project Management Professional)
Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года
Программа включает индивидуальные упражнения по применению наиболее важных концепций управлении проектами, описанных в PMBOK.
Для подготовки к сертификации используется методика выявления пробелов в знаниях, последовательного изучения проблемных тем и закрепления знаний результирующими тестами с типовыми экзаменационными вопросами «КартыЗнаний» (KnowledgeMap.pm).
Вопросы каждого экзамена разделяются на домены знаний и темы. Вы прорабатываете вопросы, которые вызывают больше всего «проблем» индивидуально у Вас, постепенно переходя от самых сложных тем к самым лёгким, тем самым выравнивая свои знания и подтягивая их до уровня, требуемого для сертификации.
Целевая аудитория
Программа предназначена для профессионалов в области управления проектами, руководителей проектов, тим-лидов и членов проектных команд, которые хотят подготовиться и сдать экзамен PMP*, чтобы выделиться на рынке труда и максимально увеличить потенциал своего заработка.
*Данные специалисты смогут зачесть 35 контактных часов формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа F “Distance-learning companies, including an end-of-course assessment”.
Важно! Чтобы стать PMP, Вам НЕ нужны PDU, а нужны только 35 «контактных часов формального обучения». Те, кто утверждают обратное или сами не знают требований PMI, или сознательно обманывают. Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, читайте заметку “PDU или крышечки от Coca-Cola: Что сложнее собирать?” и официальные требования PMI.
Предварительные требования
- Соответствие требованиям PMI.
- Хорошее знание основ управления проектами.
- Готовность серьёзно поработать на своё будущее**.
**Внимание! Для успешной сдачи экзамена PMP придётся много и усердно трудиться. Ни одна система подготовки не в состоянии помочь тому, кто сам себе не помогает. Экзамен сдаётся самостоятельно, один-на-один с тестирующей программой. В кабинет для сдачи будете допущены только Вы и Ваши знания. Записки, книги, мобильные телефоны, знакомые, и пр. останутся за дверью. Если Вы НЕ готовы серьёзно поработать на своё будущее, лучше НЕ читайте эту информацию и НЕ оплачивайте услугу подготовки!
Цели программы
По ходу этой индивидуальной программы Вы:
- Выработаете свой личный подход к обучению и сдаче тестов.
- Оцените свои сильные и слабые стороны.
- Изучите важнейшие термины и концепции PMBOK.
- Продемонстрируете знание ключевых элементов каждого из процессов PMBOK.
- Изучите взаимодействия между процессами.
- Избежите распространённые ошибки, связанные со сдачей экзамена.
- Узнаете PMP-хаки, увеличивающие вероятность сдачи экзамена.
Преимущества программы
- Предварительное тестирование для выяснения текущего уровня знаний и пробелов.
- Индивидуальный график подготовки.
- Помощь в подготовке заявки в PMI.
- Полный доступ к платформе «КартаЗнаний».
- Предоставление всех необходимых материалов и литературы.
- Глубокое изучение слабых тем и сложных вопросов.
- Отслеживание прогресса и накопление статистики.
- Сертификат на 35 часов обучения.
- Готовность к сдаче экзамена.
Программа обучения
Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года
| Выполнение формальных требований PMI | |
|---|---|
| Занятие 0 | • Подход к подготовке • Интерфейс КартыЗнаний |
| Занятие 1 | • Заполнение заявки PMP |
| Изучение домена “Люди” | |
| Занятие 2 | • Управление конфликтом • Руководство командой |
| Занятие 3 | • Поддержка эффективности работы команды • Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон |
| Занятие 4 | • Контроль того, что члены команды/заинтересованные стороны прошли надлежащее обучение • Создание команды |
| Занятие 5 | • Устранение препятствий, помех и барьеров в работе команды • Согласование проектных соглашений |
| Занятие 6 | • Совместная работа с заинтересованными сторонами • Формирование общего понимания • Вовлечение и поддержка виртуальных команд |
| Занятие 7 | • Определение основных правил для работы команды • Наставничество для актуальных заинтересованных лиц • Повышение эффективности работы команды с помощью эмоционального интеллекта |
| Изучение домена “Процесс” | |
| Занятие 8 | • Исполнение проекта со срочностью, необходимой для достижения бизнес-ценности • Управление коммуникациями • Оценка и управление рисками |
| Занятие 9 | • Вовлечение заинтересованных сторон • Планирование и управление бюджетом и ресурсами • Планирование и управление расписанием |
| Занятие 10 | • Планирование и управление качеством продуктов / поставляемых результатов • Планирование и управление содержанием • Интеграция деятельности по планированию проекта |
| Занятие 11 | • Управление изменениями проекта • Планирование и управление закупками |
| Занятие 12 | • Управление артефактами проекта • Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта |
| Занятие 13 | • Создание структуры руководства проектом • Управление проблемами проекта |
| Занятие 14 | • Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта • Планирование и управление закрытием проекта/ фазы или переходами |
| Изучение домена “Бизнес-среда” | |
| Занятие 15 | • Планирование и управление соответствием требованиям проекта • Оценка и предоставление выгод и ценности проекта • Оценка и реагирование влияния изменения внешней бизнес-среды на содержание • Поддержка организационных изменений |
| Сдача сертификационного экзамена | |
| Занятие 16 | • Регистрация на экзамен • Окончательные напутствия и PMP-хаки |
Полная оплата
| Стоимость подготовки | Длительность подготовки | Последующие месяцы |
| 800$ | 4 месяца (16 занятий по 1 часу) |
300$/месяц (4 занятия по 1 часу) |
Легенда:
- Стоимость подготовки – плата за подключение к системе, предварительную оценку знаний, создание индивидуальной программы, исполнение индивидуальной программы, помощь в описании часов опыта и обучения, за предоставляемые материалы и информацию, регулярное тестирование и оценку знаний, помощь с вопросами.
- Длительность подготовки – рекомендуемая длительность подготовки (от – до).
- Последующие месяцы – плата за консультации сверх запланированного времени (в случае прокрастинации или нерешительности сдающего).
Контакт
Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон/мессенджеры: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatolii@savin.pm
