Подготовка к экзамену PMP

$800.00

Сертификация “Профессионал по управлению проектами” (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов.

Данное обучение поможет Вам пройти весь процесс подготовки.

Доступ к всем необходимым экзаменам КартыЗнаний включён в цену.

Категория:

Описание

Программа индивидуальной подготовки к экзаменy PMP (PMI Project Management Professional)

Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года

Программа включает индивидуальные упражнения по применению наиболее важных концепций управлении проектами, описанных в PMBOK.

Для подготовки к сертификации используется методика выявления пробелов в знаниях, последовательного изучения проблемных тем и закрепления знаний результирующими тестами с типовыми экзаменационными вопросами «КартыЗнаний» (KnowledgeMap.pm).

Вопросы каждого экзамена разделяются на домены знаний и темы. Вы прорабатываете вопросы, которые вызывают больше всего «проблем» индивидуально у Вас, постепенно переходя от самых сложных тем к самым лёгким, тем самым выравнивая свои знания и подтягивая их до уровня, требуемого для сертификации.

Целевая аудитория

Программа предназначена для профессионалов в области управления проектами, руководителей проектов, тим-лидов и членов проектных команд, которые хотят подготовиться и сдать экзамен PMP*, чтобы выделиться на рынке труда и максимально увеличить потенциал своего заработка.

*Данные специалисты смогут зачесть 35 контактных часов формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа F “Distance-learning companies, including an end-of-course assessment”.
Важно! Чтобы стать PMP, Вам НЕ нужны PDU, а нужны только 35 «контактных часов формального обучения». Те, кто утверждают обратное или сами не знают требований PMI, или сознательно обманывают. Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, читайте заметку “PDU или крышечки от Coca-Cola: Что сложнее собирать?” и официальные требования PMI.

Предварительные требования

  • Соответствие требованиям PMI.
  • Хорошее знание основ управления проектами.
  • Готовность серьёзно поработать на своё будущее**.

**Внимание! Для успешной сдачи экзамена PMP придётся много и усердно трудиться. Ни одна система подготовки не в состоянии помочь тому, кто сам себе не помогает. Экзамен сдаётся самостоятельно, один-на-один с тестирующей программой. В кабинет для сдачи будете допущены только Вы и Ваши знания. Записки, книги, мобильные телефоны, знакомые, и пр. останутся за дверью. Если Вы НЕ готовы серьёзно поработать на своё будущее, лучше НЕ читайте эту информацию и НЕ оплачивайте услугу подготовки!

Цели программы

По ходу этой индивидуальной программы Вы:

  • Выработаете свой личный подход к обучению и сдаче тестов.
  • Оцените свои сильные и слабые стороны.
  • Изучите важнейшие термины и концепции PMBOK.
  • Продемонстрируете знание ключевых элементов каждого из процессов PMBOK.
  • Изучите взаимодействия между процессами.
  • Избежите распространённые ошибки, связанные со сдачей экзамена.
  • Узнаете PMP-хаки, увеличивающие вероятность сдачи экзамена.

Преимущества программы

  1. Предварительное тестирование для выяснения текущего уровня знаний и пробелов.
  2. Индивидуальный график подготовки.
  3. Помощь в подготовке заявки в PMI.
  4. Полный доступ к платформе «КартаЗананий».
  5. Предоставление всех необходимых материалов и литературы.
  6. Глубокое изучение слабых тем и сложных вопросов.
  7. Отслеживание прогресса и накопление статистики.
  8. Сертификат на 35 часов обучения.
  9. Готовность к сдаче экзамена.

Программа обучения

Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года
Выполнение формальных требований PMI
Занятие 0 • Подход к подготовке
• Интерфейс КартыЗнаний
Занятие 1 • Заполнение заявки PMP
Изучение домена “Люди”
Занятие 2 • Управление конфликтом
• Руководство командой
Занятие 3 • Поддержка эффективности работы команды
• Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон
Занятие 4 • Контроль того, что члены команды/заинтересованные стороны прошли надлежащее обучение
• Создание команды
Занятие 5 • Устранение препятствий, помех и барьеров в работе команды
• Согласование проектных соглашений
Занятие 6 • Совместная работа с заинтересованными сторонами
• Формирование общего понимания
• Вовлечение и поддержка виртуальных команд
Занятие 7 • Определение основных правил для работы команды
• Наставничество для актуальных заинтересованных лиц
• Повышение эффективности работы команды с помощью эмоционального интеллекта
Изучение домена “Процесс”
Занятие 8 • Исполнение проекта со срочностью, необходимой для достижения бизнес-ценности
• Управление коммуникациями
• Оценка и управление рисками
Занятие 9 • Вовлечение заинтересованных сторон
• Планирование и управление бюджетом и ресурсами
• Планирование и управление расписанием
Занятие 10 • Планирование и управление качеством продуктов / поставляемых результатов
• Планирование и управление содержанием
• Интеграция деятельности по планированию проекта
Занятие 11 • Управление изменениями проекта
• Планирование и управление закупками
Занятие 12 • Управление артефактами проекта
• Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта
Занятие 13 • Создание структуры руководства проектом
• Управление проблемами проекта
Занятие 14 • Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта
• Планирование и управление закрытием проекта/ фазы или переходами
Изучение домена “Бизнес-среда”
Занятие 15 • Планирование и управление соответствием требованиям проекта
• Оценка и предоставление выгод и ценности проекта
• Оценка и реагирование влияния изменения внешней бизнес-среды на содержание
• Поддержка организационных изменений
Сдача сертификационного экзамена
Занятие 16 • Регистрация на экзамен
• Окончательные напутствия и PMP-хаки

Полная оплата

Стоимость подготовки Длительность подготовки Последующие месяцы
800$ 4 месяца
(16 занятий по 1 часу)
300$/месяц
(4 занятия по 1 часу)

Легенда:

  • Стоимость подготовки – плата за подключение к системе, предварительную оценку знаний, создание индивидуальной программы, исполнение индивидуальной программы, помощь в описании часов опыта и обучения, за предоставляемые материалы и информацию, регулярное тестирование и оценку знаний, помощь с вопросами.
  • Длительность подготовки – рекомендуемая длительность подготовки (от – до).
  • Последующие месяцы – плата за консультации сверх запланированного времени (в случае прокрастинации или нерешительности сдающего).

Контакт

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:

Телефон/мессенджеры: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin