Описание

Программа индивидуальной подготовки к экзаменy PMP (PMI Project Management Professional)

Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года

Программа включает индивидуальные упражнения по применению наиболее важных концепций управлении проектами, описанных в PMBOK.

Для подготовки к сертификации используется методика выявления пробелов в знаниях, последовательного изучения проблемных тем и закрепления знаний результирующими тестами с типовыми экзаменационными вопросами «КартыЗнаний» (KnowledgeMap.pm).

Вопросы каждого экзамена разделяются на домены знаний и темы. Вы прорабатываете вопросы, которые вызывают больше всего «проблем» индивидуально у Вас, постепенно переходя от самых сложных тем к самым лёгким, тем самым выравнивая свои знания и подтягивая их до уровня, требуемого для сертификации.

Целевая аудитория

Программа предназначена для профессионалов в области управления проектами, руководителей проектов, тим-лидов и членов проектных команд, которые хотят подготовиться и сдать экзамен PMP*, чтобы выделиться на рынке труда и максимально увеличить потенциал своего заработка.

*Данные специалисты смогут зачесть 35 контактных часов формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа F “Distance-learning companies, including an end-of-course assessment”.
Важно! Чтобы стать PMP, Вам НЕ нужны PDU, а нужны только 35 «контактных часов формального обучения». Те, кто утверждают обратное или сами не знают требований PMI, или сознательно обманывают. Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, читайте заметку “PDU или крышечки от Coca-Cola: Что сложнее собирать?” и официальные требования PMI.

Предварительные требования

• Соответствие требованиям PMI.
• Хорошее знание основ управления проектами.
• Готовность серьёзно поработать на своё будущее**.

**Внимание! Для успешной сдачи экзамена PMP придётся много и усердно трудиться. Ни одна система подготовки не в состоянии помочь тому, кто сам себе не помогает. Экзамен сдаётся самостоятельно, один-на-один с тестирующей программой. В кабинет для сдачи будете допущены только Вы и Ваши знания. Записки, книги, мобильные телефоны, знакомые, и пр. останутся за дверью. Если Вы НЕ готовы серьёзно поработать на своё будущее, лучше НЕ читайте эту информацию и НЕ оплачивайте услугу подготовки!

Цели программы

По ходу этой индивидуальной программы Вы:

• Выработаете свой личный подход к обучению и сдаче тестов.
• Оцените свои сильные и слабые стороны.
• Изучите важнейшие термины и концепции PMBOK.
• Продемонстрируете знание ключевых элементов каждого из процессов PMBOK.
• Изучите взаимодействия между процессами.
• Избежите распространённые ошибки, связанные со сдачей экзамена.
• Узнаете PMP-хаки, увеличивающие вероятность сдачи экзамена.

Преимущества программы

1. Предварительное тестирование для выяснения текущего уровня знаний и пробелов.
2. Индивидуальный график подготовки.
3. Помощь в подготовке заявки в PMI.
4. Полный доступ к платформе «КартаЗнаний».
5. Предоставление всех необходимых материалов и литературы.
6. Глубокое изучение слабых тем и сложных вопросов.
7. Отслеживание прогресса и накопление статистики.
8. Сертификат на 35 часов обучения.
9. Готовность к сдаче экзамена.

Программа обучения

Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года

Выполнение формальных требований PMI
Занятие 0	• Подход к подготовке • Интерфейс КартыЗнаний
Занятие 1	• Заполнение заявки PMP
Изучение домена “Люди”
Занятие 2	• Управление конфликтом • Руководство командой
Занятие 3	• Поддержка эффективности работы команды • Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон
Занятие 4	• Контроль того, что члены команды/заинтересованные стороны прошли надлежащее обучение • Создание команды
Занятие 5	• Устранение препятствий, помех и барьеров в работе команды • Согласование проектных соглашений
Занятие 6	• Совместная работа с заинтересованными сторонами • Формирование общего понимания • Вовлечение и поддержка виртуальных команд
Занятие 7	• Определение основных правил для работы команды • Наставничество для актуальных заинтересованных лиц • Повышение эффективности работы команды с помощью эмоционального интеллекта
Изучение домена “Процесс”
Занятие 8	• Исполнение проекта со срочностью, необходимой для достижения бизнес-ценности • Управление коммуникациями • Оценка и управление рисками
Занятие 9	• Вовлечение заинтересованных сторон • Планирование и управление бюджетом и ресурсами • Планирование и управление расписанием
Занятие 10	• Планирование и управление качеством продуктов / поставляемых результатов • Планирование и управление содержанием • Интеграция деятельности по планированию проекта
Занятие 11	• Управление изменениями проекта • Планирование и управление закупками
Занятие 12	• Управление артефактами проекта • Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта
Занятие 13	• Создание структуры руководства проектом • Управление проблемами проекта
Занятие 14	• Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта • Планирование и управление закрытием проекта/ фазы или переходами
Изучение домена “Бизнес-среда”
Занятие 15	• Планирование и управление соответствием требованиям проекта • Оценка и предоставление выгод и ценности проекта • Оценка и реагирование влияния изменения внешней бизнес-среды на содержание • Поддержка организационных изменений
Сдача сертификационного экзамена
Занятие 16	• Регистрация на экзамен • Окончательные напутствия и PMP-хаки

Полная оплата

Стоимость подготовки	Длительность подготовки	Последующие месяцы
800$	4 месяца (16 занятий по 1 часу)	300$/месяц (4 занятия по 1 часу)

Легенда:

• Стоимость подготовки – плата за подключение к системе, предварительную оценку знаний, создание индивидуальной программы, исполнение индивидуальной программы, помощь в описании часов опыта и обучения, за предоставляемые материалы и информацию, регулярное тестирование и оценку знаний, помощь с вопросами.
• Длительность подготовки – рекомендуемая длительность подготовки (от – до).
• Последующие месяцы – плата за консультации сверх запланированного времени (в случае прокрастинации или нерешительности сдающего).

Контакт

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:

Телефон/мессенджеры: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatolii@savin.pm