Домен 1: Основи управління проєктами та основні концепції – 36% всіх знань, необхідних для успішної сертифікації CAPM.
Цей домен зосереджується на фундаментальних знаннях та основних принципах, які є основою управління проєктами. Він охоплює різні аспекти, необхідні для успішного виконання проєкту, і закладає основу для розуміння життєвих циклів та процесів проєкту.
Завдання 1: Розуміння основ проєкту
У цьому завданні ви досліджуєте основні концепції, які лежать в основі управління проєктами. Ви вчитеся відрізняти різні терміни, пов’язані з проєктом, такі як проєкт, програма та портфель, а також проєкт та операції. Важливо розуміти різницю між прогнозними та адаптивними підходами. Ви також занурюєтеся в значення виявлення обставин, ризиків, припущень та обмежень у проєкті. Більше того, ви переглядаєте та критикуєте обсяг проєкту та досліджуєте, як кодекс етики управління проєктами керує вашим прийняттям рішень у складних сценаріях. Додатково ви переглядаєте, як проєкти можуть бути каталізаторами змін, сприяючи інноваціям та трансформації.
Завдання 2: Планування управління проєктами
Завдання 2 обертається навколо планування проєкту, важливого аспекту управління проєктами. Ви занурюєтеся в мету та важливість ключових елементів, таких як вартість, якість, ризик та графік у плануванні проєкту. Відрізнення планів управління проєктами від планів управління продуктом є важливим для зрозуміння різних доробків. Розуміння відмінностей між віхами та тривалістю завдань допомагає у плануванні та відстеженні прогресу. Також обговорюється визначення необхідних ресурсів для проєкту, разом з використанням реєстрів ризиків та стейкхолдерів у різних ситуаціях. Також розглядається концепція закриття проєкту та переходів.
Завдання 3: Ролі та обов’язки
Це завдання зосереджено на розумінні ролей та обов’язків у команді проєкту. Ви порівнюєте та контрастуєте ролі керівників проєктів та спонсорів проєктів, а також ролі команди проєкту та спонсора проєкту. Досліджується важливість ролі керівника проєкту як ініціатора, переговорника, слухача, тренера, діючого учасника та фасилітатора. Ви також відрізняєте лідерство від управління в контексті управління проєктами та занурюєтеся в вплив емоційного інтелекту (EQ) на ефективне керівництво проєктом.
Завдання 4: Виконання запланованих стратегій
Завдання 4 зосереджено на дотриманні та виконанні запланованих стратегій та фреймворків у управлінні проєктами. Ви переглядаєте відповідні відповіді на різні заплановані стратегії, такі як комунікація та управління ризиками. Більше того, ви отримуєте уявлення про ініціювання проєкту та планування вигод, важливі кроки, які ставлять проєкт в рух і встановлюють його очікувані результати.
Завдання 5: Інструменти та техніки вирішення проблем
Останнє завдання в цьому домені зосереджено на поширених інструментах та техніках вирішення проблем, що використовуються в управлінні проєктами. Ви оцінюєте ефективність зустрічей та розумієте мету різних колаборативних підходів, таких як фокус-групи, стоячі зустрічі та мозкові штурми.
В цілому, Домен 1 закладає міцну основу для майбутніх керівників проєктів, охоплюючи ключові концепції, основи планування, ролі та обов’язки, виконання стратегій та техніки вирішення проблем. Оволодіння цими основними принципами надасть особам необхідні навички для початку успішного шляху управління проєктами.
Допоможіть своїм колегам стати CAPM!
Залиште свій коментар нижче, якщо ви знаєте книги, відео, статті та посібники, які допомагають вивчити домен CAPM “Основи управління проєктами та основні концепції”.