Я менторю фахівців, які готуються до іспитів PMP®, PMI-ACP® чи PMI-PMOCP®, пропонуючи навчальний досвід, що виходить за рамки простого зазубрювання теорії. Мій підхід включає:
- Персоналізований навчальний план, адаптований до вашого бекграунду, розкладу та сильних/слабких сторін.
- Моніторинг готовності до іспиту, щоб відстежувати прогрес і зосереджувати зусилля там, де це найбільш необхідно.
- Широке використання реальних кейсів, щоб ви бачили, як принципи застосовуються на практиці.
- Наставництво щодо зміни мислення: стратегічне бачення, розвиток команд, залучення стейкхолдерів — щоб ви були готові не лише до іспиту, а й до лідерства.
Резюме
- 18+ років досвіду управління масштабними IT, телекомунікаційними, інфраструктурними, будівельними та цифровими трансформаційними програмами.
- Експертиза у повному життєвому циклі програм: від ініціації та планування до виконання та переходу в BAU (звичайну операційну діяльність).
- Навички у сфері взаємодії зі стейкхолдерами, управління ризиками, корпоративного управління та переговорів з постачальниками у глобальному, мультикультурному середовищі.
- Володіння Agile, Scrum, SAFe, Hybrid та Waterfall методологіями, із гнучким підходом до кожного проєкту.
- Доведена здатність оптимізувати процеси, досягати економії до 30% та впроваджувати інноваційні рішення, використовуючи сучасні практики, включно з інструментами AI для управління програмами та проєктами.
- Розробив та впровадив структури PMO, що підвищили ефективність реалізації проєктів і прозорість звітності.
- Допомагаю фахівцям успішно скласти PMP®, PMI-ACP® та PMO-CP® сертифікації завдяки практичному менторству та ефективній підготовці до іспитів.
Сертифікації
- PMP® – Project Management Professional (PMI)
- PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner (PMI)
- PMI-PMOCP® – Project Management Office Certified Professional