PMP 2.01 Розроблення інтегрованого плану управління проєктом і плану постачання

Завдання 2.01 «Розроблення інтегрованого плану управління проєктом і плану постачання»:

• Оцінити потреби, складність і масштаб проєкту.
• Рекомендувати управлінський підхід до розробки проєкту (тобто прогнозний, адаптивний/agile або гібридний).
• Визначити критичні інформаційні вимоги (наприклад, сталість).
• Рекомендувати стратегію виконання проєкту.
• Створити інтегрований план управління проєктом.
• Оцінити обсяг робіт і потреби в ресурсах.
• Оцінити консолідовані плани проєкту на предмет залежностей, прогалин і збереження бізнес-цінності.
• Підтримувати інтегрований план управління проєктом.
• Збирати й аналізувати дані для прийняття обґрунтованих проєктних рішень.

У цьому ⇓ введіть кількість місяців доступу