PMP 2.10 Управління закриттям проєкту

45 

Завдання 2.10 “Управління закриттям проєкту”:

  • Отримати схвалення стейкхолдерів проєкту щодо завершення проєкту.
  • Визначити критерії для успішного закриття проєкту або фази.
  • Підтвердити готовність до переходу (наприклад, до операційної команди або наступної фази).
  • Завершити діяльність для закриття проєкту або фази (наприклад, фінальні уроки, ретроспективи, закупівлі, фінанси, ресурси).

У цьому введіть кількість місяців доступу

You may also like…