Description

Програма індивідуальної підготовки до екзамену PMP (PMI Project Management Professional)

Відповідає PMP Examination Content Outline 2021 року

Програма включає індивідуальні вправи щодо застосування найважливіших концепцій управління проєктами, описаних у PMBOK.

Для підготовки до сертифікації використовується методика виявлення прогалин у знаннях, послідовного вивчення проблемних тем та закріплення знань результуючими тестами з типовими екзаменаційними питаннями «КартиЗнань» (KnowledgeMap.pm).

Питання кожного іспиту поділяються на домени знань та теми. Ви опрацьовуєте питання, які найбільше викликають «проблем» індивідуально у Вас, поступово переходячи від найскладніших тим до найлегших, тим самим вирівнюючи свої знання і підтягуючи їх до рівня, необхідного для сертифікації.

Цільова аудиторія

Програма призначена для професіоналів у галузі управління проєктами, керівників проєктів, тимлідів та членів проєктних команд, які хочуть підготуватися та скласти іспит PMP*, щоб виділитися на ринку праці та максимально збільшити потенціал свого заробітку.

*Ці фахівці зможуть зарахувати 35 контактних годин формального навчання з управління проєктами від провайдера навчання типу F “Distance-learning companies, including an end-of-course assessment”.
Важливо! Щоб стати PMP, Вам не потрібні PDU, а потрібні лише 35 «контактних годин формального навчання». Ті, хто стверджують протилежне або не знають вимог PMI, або свідомо обманюють. Щоб розібратися в цьому питанні, читайте замітку “PDU або кришечки від Coca-Cola: Що складніше збирати?” та офіційні вимоги PMI.

Попередні вимоги

• Відповідність вимогам PMI.
• Добре знання засад управління проєктами.
• Готовність серйозно попрацювати на своє майбутнє**.

**Увага! Для успішного складання іспиту PMP доведеться багато і старанно працювати. Жодна система підготовки не може допомогти тому, хто сам собі не допомагає. Іспит складається самостійно, один-на-один з програмою, що тестує. У кабінет для складання іспиту будете допущені лише Ви та Ваші знання. Нотатки, книги, смартфони, знайомі та інше залишаться за дверима. Якщо Ви НЕ готові серйозно попрацювати на своє майбутнє, краще НЕ читайте цю інформацію та НЕ оплачуйте послугу підготовки!

Цілі програми

Під час цієї індивідуальної програми Ви:

• Створите свій особистий підхід до навчання та складання тестів.
• Оціните свої сильні та слабкі сторони.
• Вивчите найважливіші терміни та концепції PMBOK.
• Продемонструєте знання ключових елементів кожного з процесів PMBOK.
• Вивчите взаємозв’язки між процесами.
• Уникните поширених помилок, пов’язаних зі складання іспиту.
• Дізнаєтесь PMP-хаки, що збільшують ймовірність складання іспиту.

Переваги програми

1. Попереднє тестування для з’ясування поточного рівня знань та прогалин.
2. Індивідуальний розклад підготовки.
3. Допомога у підготовці заявки до PMI.
4. Повний доступ до платформи “КартаЗнань”.
5. Надання всіх необхідних матеріалів та літератури.
6. Глибоке вивчення слабких тем та складних питань.
7. Відстеження прогресу та накопичення статистики.
8. Сертифікат на 35 годин навчання.
9. Готовність до складання іспиту.

Програма навчання

Відповідає PMP Examination Content Outline 2021 року

Виконання формальних вимог PMI
Заняття 0	• Підхід до підготовки • Інтерфейс КартиЗнань
Заняття 1	• Заповнення заявки PMP
Вивчення домену “Люди”
Заняття 2	• Управляйте конфліктом • Очоліть команду
Заняття 3	• Підтримуйте ефективність діяльності команди • Розширте повноваження членів команди та стейкхолдерів
Заняття 4	• Забезпечте належну підготовку членів команди/стейкхолдерів • Створіть команду
Заняття 5	• Усувайте і ліквідуйте перешкоди, перепони та блокери для команди • Обговорюйте проєктні угоди
Заняття 6	• Співпрацюйте із стейкхолдерами • Сформуйте загальне розуміння • Залучайте і підтримуйте віртуальні команди
Заняття 7	• Визначте основні правила команди • Наставляйте відповідних стейкхолдерів • Підвищуйте ефективність роботи команди за допомогою застосування емоційного інтелекту
Вивчення домену “Процес”
Заняття 8	• Виконайте проєкт в терміновому порядку, необхідному для постачання бізнес-цінності • Управляйте комунікаціями • Оцініть ризики та управляйте ними
Заняття 9	• Залучіть стейкхолдерів • Плануйте та керуйте бюджетом і ресурсами • Плануйте та керуйте розкладом
Заняття 10	• Плануйте та керуйте якістю продуктів/доробків • Плануйте та керуйте обсягом • Інтегруйте заходи з планування проєкту
Заняття 11	• Управляйте змінами в проєкті • Плануйте та керуйте закупівлями
Заняття 12	• Управляйте артефактами проєкту • Визначте відповідну методологію/методи і практики проєкту
Заняття 13	• Створіть структуру врядування проєктом • Управляйте обставинами проєкту
Заняття 14	• Подбайте про обмін знаннями для забезпечення безперервності проєкту • Плануйте та керуйте завершенням проєкту/етапу або переходами
Вивчення домену “Бізнес-середовище”
Заняття 15	• Плануйте та керуйте дотриманням вимог проєкту • Оцініть і забезпечте вигоди і цінність проєкту • Оцініть та врахуйте зміни зовнішнього бізнес-середовища на предмет їх впливу на обсяг • Сприяйте організаційним змінам
Складання сертифікаційного іспиту
Заняття 16	• Реєстрація на іспит • Остаточні побажання та PMP-хакі

Повна оплата

Вартість підготовки	Тривалість підготовки	Наступні місяці
800$	4 місяці (16 занять по 1 годині)	300$/місяць (4 заняття по 1 годині)

Легенда:

• Вартість підготовки – плата за підключення до системи, попередню оцінку знань, створення індивідуальної програми, виконання індивідуальної програми, допомога в описі годин досвіду та навчання, за матеріали та інформацію, що надаються, регулярне тестування та оцінку знань, допомогу з питаннями.
• Тривалість підготовки – тривалість підготовки, що рекомендується.
• Наступні місяці – плата за консультації понад запланований час (у разі прокрастинації або нерішучості того, хто вчиться).

Контакт

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій щодо навчання звертайтесь безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:

Телефон/месенджери: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm