Сертифікація PgMP

Сертифікація Program Management Professional (PgMP)® призначена для керівників програм вищого рівня, які досягли успіху в управлінні кількома взаємопов’язаними проєктами для досягнення стратегічних цілей організації. Як програмний менеджер, ви демонструєте лідерство, координуючи управління кількома пов’язаними між собою проєктами, досягаючи переваг, які не були б досягнуті, якби проєктами керували окремо. Сертифікація PgMP® підтверджує цей просунутий рівень знань і показує, що ви маєте реальний досвід, який дозволяє орієнтуватися в складних ситуаціях та узгоджувати їх зі стратегічними цілями. Демонструючи свій передовий досвід і навички в управлінні програмами, ви стаєте вирішальним фактором успіху. Сертифікація PgMP демонструє вашу здатність координовано управляти складними проєктами, що призводить до збільшення переваг для вашої організації.

Навіщо отримувати сертифікацію PgMP?

Отримання сертифікату PgMP надає вам, як старшому програмному менеджеру, право очолювати та керувати низкою пов’язаних між собою проєктів, які відповідають загальним цілям вашої організації. Отримавши цей сертифікат, ви продемонструєте свою компетентність у нагляді за складними видами діяльності, які охоплюють різні функції, організації та культурні контексти. Звіт PMI Pulse of the Profession® за 2022 рік показує, що завдяки управлінню програмами 71% проєктів організації успішно досягають бізнес-цілей. Ця сертифікація не лише підвищує ваші шанси на працевлаштування та просування по службі, але й свідчить про вашу компетентність у досягненні стратегічних та бізнес-цілей. Як професіонал, сертифікований PgMP, ви приєднуєтеся до лав досвідчених програмних менеджерів, які роблять значний внесок в успіх своїх організацій.

Курс підготовки до PgMP

Підготовчий курс KnowledgeMap PgMP складається з наступних етапів:

• Вступ до іспиту PgMP
• Процес сертифікації PgMP
• Вивчення принципів управління програмами:
  • Стейкхолдери
  • Реалізація вигід
  • Синергія
  • Команда команд
  • Зміна
  • Лідерство
  • Ризик
  • Врядування
• Вивчення доменів PgMP:
  • Сфера 1 “Стратегічне програмне узгодження”
• • Домен 3 “Управління вигодами”
  • Сфера 4 “Залучення стейкхолдерів”
  • Домен 5 “Врядування”
  • Додатковий домен “Співпраця”
• • Домен 2 “Управління життєвим циклом програм”
• Вивчення життєвого циклу програми:
  • Визначення
  • Постачання
  • Завершення
• Фінальна стадія підготовки PgMP

Додаткові довідкові матеріали

Кандидати на іспит повинні знати, що іспит на звання “Program Management Professional” (PgMP) не ґрунтується на єдиному тексті і не підкріплений жодним конкретним посиланням. PMI не схвалює конкретні оглядові курси, ресурси, посилання або інші матеріали для підготовки до сертифікації. Наведені нижче посилання не є вичерпним переліком усіх ресурсів, які можуть бути використані, і не повинні трактуватися як гарантований засіб складання іспиту.

PgMP – це сертифікат, що ґрунтується на компетентностях і оцінює знання, навички та вміння, які ви здобуваєте на основі практичного та теоретичного досвіду. Наведені тут посилання є лише одним з елементів широкого набору освітніх ресурсів і текстів, які можуть бути використані для навчання або підготовки до іспиту PgMP:

• Стандарт управління програмами – п’яте видання від Інституту управління проєктами, опублікований Інститутом управління проєктами
• Управління корпоративними програмами: Створення цінності ” Девіда Вільямса та Тіма Парра.
• Основи ефективного управління програмами: Процесний підхід на основі глобального стандарту ” Пола Сангери.
• Посібник з управління глобальними проєктами “Планування, організація та контроль міжнародних проєктів ” Девіда І. Кліланда та Роланда Гарейса.
• Впровадження програмного менеджменту: Шаблони та форми, приведені у відповідність до стандарту управління програмами Джинджер Левін та Алан Р. Грін.
• Управління програмами (Основи проєктного менеджменту ) Мішель Тірі.
• Посібник до Зводу знань з управління проєктами (PMBOK^® Guide) виданий та опублікований Інститутом управління проєктами.